Pentingnya kerja sama tim lebih diakui oleh banyak organisasi. Kompleksitas masalah suatu organisasi atau perusahaan telah meningkatkan kebutuhan bagi anggotanya untuk membawa keahlian khusus mereka untuk bersama-sama mencari solusi yang inovatif.
Perubahan yang sangat cepat dalam teknologi juga telah memperkuat kebutuhan suatu kelompok orang untuk berkolaborasi dan berkoordinasi dalam rangka menyelesaikan tugas dan agar lebih kompetitif dalam menghadapi perkembangan ekonomi global yang secara tidak langsung menuntut tim yang beragam untuk menyatukan pengetahuan mereka dalam mengatasi tantangan-tantangan baru kedepannya. Masalah dan tantangan ini memunculkan persepsi betapa pentingnya bagi organisasi untuk memahami pentingnya kerja tim dan mengembangkan cara-cara untuk membangun sebuah tim.
Selain hal tersebut di atas, disaat organisasi memiliki kebutuhan strategis tersendiri atas kerja sama tim, karyawanpun memiliki kebutuhan dan kepentingan berbeda. Secara umum, karyawan lebih bahagia jika mereka memiliki sebuah kelompok atau bekerja dalam kelompok. Hal tersebut dapat membuat mereka merasa bernilai, terhubung, dan terlibat dengan organisasi. Selain itu, pekerja yang berpendidikan biasanya ingin menjadi bagian dalam menentukan keberhasilan organisasi mereka. Mereka ingin menjadikan diri mereka sebagai bagian dari perjalanan yang memungkinkan organisasi untuk mencapai kesuksesan. Sebagai hasil dari perasaan ini, karyawan di lingkungan tim cenderung menjadi lebih produktif, tampil lebih baik, dan tetap Bahagia.
Team Building merupakan suatu proses yang berkesinambungan yang membantu tim berkembang menjadi kelompok terpadu di dalam masyarakat. Seperti orang-orang yang belajar untuk saling mendukung dan saling percaya satu sama lain, sementara respect setiap orang berbeda- beda, tim mampu menyelesaikan masalah tersebut sebagai suatu unit yang kohesif. Terkadang, tim mungkin mengalami kesulitan seiring dengan meningkatnya modus konflik. Oleh karena itu, tim akan atau tetap membutuhkan Team Building untuk menjaga dan memperbaiki hubungan mendasar dalam kelompok. Kegiatan Team Building dapat membantu kelompok untuk tidak berperilaku disfungsional sehingga tim dapat menjadi saling terhubung menjadi sekelompok individu yang produktif dan terpadu.
Dalam mencapai suatu tujuan organisasi tentunya dibutuhkan beberapa orang yang terlibat, namun seberapa besar pengaruh orang-orang tersebut dalam mencapai tujuan organisasi. Team Building adalah istilah untuk kegiatan yang bersifat kolektif yang betujuan untuk meningkatkan hubungan sosial atau juga menentukan peran dalam sebuah tim. Membuat kolaborasi antar peserta atau anggota menjadi tugas utama dalam sebuah tim. Team Building lebih identik dengan tujuan agar meningkatkan efisiensi daripada interpersonal. Banyak hal yang bisa dilakuknan untuk meningkatkan kemampuan tim, agar bisa menghilangkan masalah interpersonal dalam kelompok. Salah satu kegiatan yang bisa dilakukan adalah dengan outbound.
Pembangunan tim sangatlah penting untuk meningkatkan kualitas sebuah hubungan antar seseorang baik untuk sekolah, militer, kantor, dan organisasi sosial. Jika memiliki Team Building yang baik, tentunya pekerjaan atau hal-hal yang bisa dikerjakan bersama akan lebih efektif. Mengapa Harus Pelatihan Team Building? Seluruh perusahaan di Dunia yang mampu bertahan dan terus berkembang dalam rentan waktu puluhan bahkan ratusan tahun memiliki satu kesamaan yaitu mereka memiliki nilai-nilai perusahaan (corporate value).
Corporate value itulah yang menjadi spirit, penunjuk arah sekaligus sumber energi untuk terus melakukan improvisasi. Dan tentunya corporate value tidak bisa berdiri sendiri, diperlukan sumber daya manusia yang memiliki integritas, sense of belonging terhadap perusahaan dan teamwork yang solid.
Mereka harus dibekali kemampuan untuk membangun TRUST (kepercayaan) sehingga dapat menjaga nilai dan budaya organisasi yang ada. Mereka harus memiliki kemampuan untuk bekerja sama dalam satu departemen, antar departemen dan semua elemen perusahaan. Mereka harus memiliki pemahaman bahwa visi perusahaan tidak bisa hanya tercapai hanya dengan menjadi superman. Melainkan perlu kerjasama super team. Lahirnya Super Team tidak bisa instan. Perlu adanya program-program peningkatan kapasitas karyawan secara berkesinambungan, salah satunya program Team Building Training.
Prinsip-Prinsip Team Building
- Deƒine Success Criteria
Prinsip yang pertama dalam Team Building adalah mendefinisikan dan mengkomunikasikan tujuan tim. Tujuan tim seharusnya mudah dimengerti dan membolehkan seluruh anggota tim untuk berkontribusi, berdasarkan kemampuan dan pengalaman mereka. Bagi seorang project team, kriteria sukses akan didefinisikan ke dalam rencana proyek dan disesuaikan hingga tidak keluar jalur hingga berhasil dilaksanakan. Dengan demikian, anggota akan mampu mencapai tujuan dan dapat mengatasi masalah dalam penerapannya.
- Lead by Example
Banyak instansi, anggota tim biasanya memiliki pengetahuan, keterampilan dan pengalaman tertentu antar satu sama lain. Hal ini tidak menjadi masalah karena kepemimpinan lebih digunakan sebagai soƒt skills. Leading by Example berarti memperlihatkan perilaku profesional kepada semua orang, baik di dalam maupun di luar tim. Dalam hal ini adalah pelanggan dan pemasok, juga termasuk semua orang yang berada dalam organisasi. Dengan memperlihatkan bagaimana bersikap baik dalam tim, anggota lain bersikap seperti halnya demikian.
- Value All Contributions
Tim yang memiliki anggota lebih dari 6 orang akan sulit menyadari kontribusi setiap anggotanya. Sehingga seorang ketua tim harus bisa memperlihatkan bahwa dirinya menilai kontribusi anggotanya dan melihat peran mereka dalam tim. Dengan melakukan hal yang demikian, setiap orang dalam tim akan termotivasi untuk melakukan sesuatu yang membuat timnya menjadi lebih baik dan mampu mencapai tugas kelompok.
- Reward Success
Sebagai seorang manager, menghargai kinerja anggotanya adalah penting dan untuk dapat melakukannya, menyadari keberadaan tim dan anggota tim dengan karakter serta tujuannya adalah penting.
Teknik Team Building
Salah satu aspek penting dalam keberhasilan dan efektifitas tim adalah iklim semangat (spirit) yang dibangun dalam tim tersebut. Semangat Team Building berbasis pada prinsip-prinsip komunikasi kelompok mengenai cara menumbuhkan dan menjaga semangat dalam tim. Semangat dalam tim dapat berdampak pada kohesivitas, kerjasama, kedisiplinan, serta output yang kemudian dihasilkan oleh kelompok tersebut. Beberapa teknik pengembangan tim yaitu:
- Initiating
Anggota tim mulai membangun hubungan dan tujuan bersama yang dimulai dengan membuat rasa saling memiliki dan saling percaya satu sama lain. Seorang teologis, David Steindl-Rast menduga bahwa semangat merupakan awal dari sebuah hubungan kerjasama yang baik. Initiating merupakan teknik pengembangan tim yang paling penting dalam membangun komunikasi.
- Visioning
Anggota tim mulai memperkirakan tujuan yang akan mereka hasilkan bersama, melihat kemungkinan untuk pengembangan solusi pemecahan masalah dan menyadari bahwa masalah yang diselesaikan secara bersama akan lebih cepat selesai dan lebih baik dibanding dengan menyelesaikan masalah secara sendiri. Mengembangkan kemungkinan yang luar biasa dalam pencapaian tujuan bersama serta langkah yang baik untuk tim dalam mencapai tujuan tersebut. Banyak tim memfokuskan pandangan pada catatan mereka, pada sistem, diagram organisasi, rencana pekerjaan, dan deskripsi tugas namun hal tersebut mebuat tiap anggota kehilangan rasauntuk mencapai hasil yang jauh lebih baik jika tiap langkah pencapaian tujuan tersebut dilakukan dengan mengeksplor kemampuan yang dimiliki baik yang diketahui maupun yang tidak disadari oleh tiap anggota, Tujuan dari teknik visioning adalah untuk pelayanan yang lebih baik.
- Claiming
Anggota tim memberdayakan diri dengan mendefinisikan tujuan, peran, kompetensi dan sumber daya yang penting untuk mewujudkan tujuan. Salah satu cara pengembangan diri adalah bertukar pikiran melalui pengalaman solidaritas antar anggota tim, pemikiran dan ide dari tiap anggota mengenai segala aspek yang dibutuhkan untuk pencapaian tujuan. Claiming membuat tiap anggota berhak atas pembuatan tujuan bersama dan berhak mendapak hak baik sebagai anggota maupun tim.
- Celebrating
Tim selalu mengakui dan menghargai penyelesaian masalah dan pecapaian tujuan baik secara individu maupun bersama dan mengakui bahwa apa yang dikerjakan adalah sebagai bagian dari sebuah tim. Adanya perasaan kagum dan penghargaan untuk kontribusi aktif tiap anggota tim dalam memajukan tim tersebut. Celebrating menciptakan sebuah pengalaman untuk menimbulkan gairah dan semangat dalam tim. Semangat dalam menjalankan sebuah tim, memberikan energi, kekaguman kepada tiap anggota tim tersebut.
- Letting Go
Anggota tim mengakui dan berterus terang dengan sebenarnya mengenai kegagalan, kekecewaan, dan apa yang ada dalam pikirannya dengan cara yang benar dan membangun. Hal ini adalah jalan yang benar untuk usaha kedepannya. Adanya rasa kebebasan dan kelegaan dalam penyelesaiansebuah tahapan kinerja anggota yang muncul karena sikap terbuka, berterus terang dalam bekerja dan berbagi dengan penuh integritas. Letting go adalah persetujuan dalam kejujuran sebuah tim, memberikan kesempatan untuk tiap anggota jujur dalam bekerja walaupun kejujuran yang diberikan memberikan dampak yang buruk bagi dirinya namun hubungan yang baik akan dapat dibangun setelah muncul kejujuran tersebut.
- Serνice
Pelayanan adalah inti atau pokok dari kelima teknik tahapan yang menghasilkan kapasitas kinerja dari tim untuk melakukan pekerjaan dengan integritas dan mencapai tujuan.
SG8 Group
Sutanto Group (SG8) adalah perusahaan induk yang telah didirikan sejak tahun 1989 dan mencakup PT Citra Mandiri Cemerlang Prima serta PT Dwitunggal Jaya Pratama Maju sebagai anak perusahaannya.
Selama 35 tahun, kami telah membantu banyak klien dari baik perusahaan lokal maupun multinasional. SG8 Group adalah merek baru kami untuk perusahaan induk, yang juga memiliki layanan:
- Manpower Supply
- Facility & Cleaning Services
- Company & Personal Vehicle Rental
- Business Consulting & Strategy Development
- Messenger Service Document Export-Import
- Branding Activation
Dengan cakupan layanan yang luas dan pengalaman yang terus berkembang, SG8 Group hadir sebagai mitra yang memahami dinamika bisnis di berbagai industri. Kami percaya bahwa setiap kebutuhan operasional memerlukan pendekatan yang tepat dan dapat diandalkan.
Jika Anda sedang mencari Solusi yang mampu mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis Anda, SG8 Group siap menjadi bagian dari perjalanan tersebut.
Kami terbuka untuk diskusi awal atau konsultasi tanpa biaya agar kami dapat memahami kebutuhan spesifik perusahaan Anda dan menawarkan solusi yang paling sesuai.
Untuk informasi lebih lanjut dan atau untuk mengatur waktu diskusi hubungi kami di:
